Oppfølging og evaluering av strategi er ofte et forsømt ansvar for styret. Identiteten til et selskap handler om hva man er (er kjent...

De fleste styrer og daglige ledere begynner på jobben med å bygge større selskaps- og aksjeverdier gjennom å få på plass en strategiplan....

Holdninger og kultur I idretten har man den fordel at alt man strever mot å få til, er målbart. Dermed oppstår det en kultur som i stor...

Som det ble sagt i innledningen lagt ut på sosiale medier, er det ingenting som kommer ut av å stirre på en resultat-tabell - enten dette...

Ett av to valg En eier kommer før eller senere i en situasjon der en frykter verdiforringing eller har ambisjoner om å øke selskapets...

For å komme raskt inn i dette, kan det være lurt å definere en del begreper. En større prosess kalles gjerne en «hovedprosess», og denne...

Vi vet at strategiplaner ofte har en svakhet både i starten og i slutten. Analysen av eksterne rammebetingelser/eksterne forhold i planen...

Premissene for at styret skal kunne avklare dette på en god måte, er at eventuelle aktive eierne vet hva de vil med bedriften. At eierne...