I følgende artikkel finner du en over sikt over 6 sentrale læringsarenaer i en bedrift. Disse er bestemmende for i hvilken grad bedriften er «lærende». Læring er det mest vesentlige momentet av all i endring, omstilling, utvikling og innovasjon. Uten læring blir endringen bare kosmetisk og symptom-behandlende. 1. Learning by beeing challanged Man kan ikke lære noe dersom man ikke er interessert, eller ikke opplever at det handler om noe som er viktig for en selv. Og da må en som oftest...

Et kort tilbakeblikk – tredelingen av makt i styret Før i tiden havnet man i gjeldsfengsel dersom man gikk konkurs. Da ble risikoviljen liten, og verdiskapningen deretter. Så kom ansvarlige selskap. Noe som gjorde at man kunne gå fri for konsekvensen av å påføre andre tap – med mindre man gjorde noe ulovlig. Ansvarlige selskaper i form av AS er opprettet av samfunnet for å øke investeringsviljen og verdiskapningen. Men for å lykkes med dette, kunne en ikke slippe alt løs. En måtte «henge...

Hva som fremmer og hemmer verdien av aksjer i unoterte selskaper De fleste er klar over at det finnes ulike «terskler» for innflytelse...